「気づいた人がやる」という品質文化をやめた方がいい理由

理由　品質さん　@chokyori_tsukin『気づいた人がやる』っていう品質文化、正直やめたほうがいい。

気づく人はいつも同じで、
気づかない人は何をやっても気づけない。

「気づく力」を持つ人が疲弊し、
「気づかない人」がのうのうと残る組織は、
いずれ品質問題を見逃す。...