管理職「2～3年後には辞めるかもしれない部下にどこまで期待を込めて育てればいいのかわからない…」

人材育成の悩み　Megumi IKEDA | 池田めぐみ　@megumikeda流動性の高い時代において、人材育成をリードするのは誰なんだろう。友人が「2-3年後に辞めるかもしれない部下に、どこまで成長の期待を込めてフィードバックすべきかが悩みの種だ」と言っていた。転職が当たり前にな...